技术人员简介如何写
技术人员简介如何写，我们大家很多人在找工作之前都需要做一份简历，关于如何写简历，不同的人会有不同的方式方法，技术人员的简历制作是非常重要的，那么技术人员简介如何写呢？
技术人员简介如何写1
姓 名：
性别：
婚姻状况：
民族：
户 籍：
年龄：
现所在地：
身高：
联系电话：
电子邮箱：
求职意向
希望岗位：软件技术员
工作年限：
职称：无职称
求职类型：全职
可到职日期：随时
实习经历
大学期间积极参与项目开发，曾用开发过小型进销存管理系统(VB+SQL)，学生选课系统(Visual C++ + SQL)，积累了丰富的项目开发经验
在20xx年加入了xx工业大学微软创新俱乐部，担任网络小组负责人，小组核心技术人员，参与学校各院系的网站制作，培养了团队协作能力，小组盈利5000多元
在20xx年，参加了去大连东软集团的社会实践，并担任社会实践团(10人)团长，全程负责团队的各项工作，通过和公司人员的交流与学习中，对IT行业的工作有了更深入的了解
在20xx年，开发了B2C城市电子商务系统，主要负责需求分析和撰写开发规范的.部分工作，并参与撰写运维规范的部分工作，锻炼了独立承担完成任务的能力
在20xx，参加实习，进行java的初步学习，了解了很多现阶段前沿IT开发技术。
教育背景
毕业院校：xx大学
最高学历：本科
毕业日期：2004-07
专 业：信息安全
技 能：能够熟练使用Microsoft office和WPS office办公软件，如Word、Excel等;对软件工程有深入的了解，熟悉软件测试流程，掌握了一些关于测试的基本原理和测试方法，如黑盒、白盒测试等，了解一些测试工具的使用
如LoadRunner和TestDirector;掌握C/C++，用Visual C++ + SQL Server 2000开发过基于MFC的Windows应用软件，熟悉项目实施中的各个环节及任务分配;会用ASP+Access、Asp+SQL Server 2000开发一些商业网站
电子商务网站和基于BS架构下的商业应用系统，如企业员工管理系统、企业进销存管理系统等;通过对计算机网络、信息安全学、密码学等专业知识的学习，熟悉了各种网络攻击原理与手段，认识到网络信息安全的重要性。
语言能力
英语水平：优秀
国语水平：优秀
粤语水平：优秀
个人自传
为人真诚守信，做事坚定执着，自信，具有很强的责任感，较强的再学习能力和逻辑分析能力;对软件有浓厚的兴趣，做软件如同做艺术，希望通过自己的努力让软件变得更加完美。
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杨先生
目前所在： 广州
年 龄： 24
户口所在： 广州
国 籍： 中国
婚姻状况： 未婚
民 族： 汉族
身 高： 170 cm
体 重：
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 电路/版图设计工程师，电子工程师/技术员，电路/版图设计工程师
工作年限： 1
职 称： 无职称
求职类型： 全职
可到职日期： 随时
月薪要求：
希望工作地区： 广州，佛山，
工作经历
**公司 起止年月：2012-04 ～ 2012-06
公司性质： 私营企业
所属行业：电子技术/半导体/集成电路
担任职位： 技术员
工作描述： 负责半成品与成品的检测与维修及解决生产过程中所发现的问题
离职原因：
**公司 起止年月：2011-02 ～ 2012-03
公司性质： 民营企业
所属行业：酒店/旅游
担任职位： 工程部电脑房
工作描述： 工作岗位主要负责集团及酒店的电脑设备和网络运作，包括服务器专用其各自网段运作
离职原因：
**公司 起止年月：2008-06 ～ 2008-09
公司性质： 中外合资
所属行业：餐饮业
担任职位： 暑期工
工作描述：
离职原因：
教育背景
毕业院校： 汕尾职业技术学院
最高学历： 大专
获得学位: 毕业日期： 2011-07
专 业 一： 微电子技术
专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2008-09 至今 汕尾职业技术学院 微电子技术 电工作业
2010-03 2010-06 汕尾职业技术学院 微电子技术 高级protel绘图
2010-09 2010-12 汕尾职业技术学院 微电子技术 中级电工维修
语言能力
外语： 英语 一般
粤语水平： 优秀
其它外语能力：
国语水平： 一般
工作能力及其他专长
在校有学习模电、开关电源、CAD、portel等
自我评价
本人工作资历尚浅，但有求学之心。进入岗位后我会认真做好和学好岗位要做的工作和技能
技术人员简介如何写3
成员背景：
1)姓名、年龄、教育背景、常驻地等基本信可以帮助投资人对团队成员有一个初步的了解。
2)最重要的是从业经历，要包括：之前的雇主信息、职级、工作业绩等值得炫耀的过往，但文字一定要简洁。建议每个人的介绍控制在50个字以内为宜，其它内容让投资人发问。
3)配合上职业照，一定穿职业装。
或者，可以录一段视频，配合简单文字，让每一个成员把精神面貌展示出来，让投资人更直观的了解团队成员。建议时长控制在2-3分钟之间。
团队部分的位置：
我个人建议把团队部分放在商业计划书的最前面。先介绍一下团队成员的背景后，使投资人对成员有一个全面的了解和认识，再继续讲解商业计划书的内容。
如果做完presentation后，投资人对项目感兴趣，他可能还会考团队成员一些具体的问题。如：你带过多少人的团队?等等。所以，在见投资人前，一定要做好一些提前准备。
找合伙人的标准：
求贤若渴是每一个创业者的共同需求，但是不要因为一面之缘就把他确定为核心团队成员之一，他很可能成为害群之马。
我个人认为找合伙人的标准如下：
1)能为团队带来资源或*知识。如果他与团队现有成员的背景不能形成互补，那么他来之后，你会发现他在团队中起到的作用十分有限。
2)认同商业模式。如果他对你的行业不了解，或一知半解。那么，他不可能很好的判断行业的发展趋势和未来方向，更谈不上认同。而作为合伙人一定要对创业项目是完全认同。
3)愿意付出。如果这个人还在工作岗位上，只是被你说服来加入团队，那么他的创业的行动不一定是100%付出，并且很有可能找各种借口来推脱工作。这时，你就会发现和他的配合是不顺畅的。
4)不是来猎取资源的。商业流氓遍地皆是，如果这个人是你在“大街上”捡到的，你就不能很好地分辨出他的来意，万一他是想从这里获取一些东西之后就弃你而去呢?所以，当你确定这几点后，才可以考虑把这个人放在核心团队的列表中。
