员工跳槽的原因
你知道关于员工跳槽的原因有哪些吗？其实很多的公司都不太了解关于这个，不明白为什么员工会跳槽，其实这下很多的企业就要打起警惕了，下面小编为大家分析关于员工跳槽的原因的知识。
员工跳槽的原因1
跟风导致跳槽频繁
那么为什么有如此高比例的跳槽发生呢？不排除跟风现象。跳槽是会传染的，当看到身边人都在忙着换工作，不少人难免会跟着心痒，或者说，更多周边案例也让人掌握更全面的信息以做出判断。数据也证实了这一点，报告显示，如果身边有很多人跳槽，约65%的职场人都会或多或少受到影响，至少要琢磨下跳槽的事，其中甚至有11.35%表示受到“影响非常大，会产生强烈的跳槽念头”。只有23.26%的人明确知道自己要什么而一点儿也不受影响。
职业发展空间的限制
显然，周边人跳槽会扰动心绪，但主要促使人迈出跳槽这一步还是源于其他关键原因。调查显示，职业发展空间甚至超过了薪资，成为职场人决定离职的主要因素。有44.61%的人认为自己跳槽是由于原来的工作没有上升空间；24.23%的人则表示对原来工作的薪资不满意，另有11.03%的人称跳槽主要归因于对原来的工作产生倦怠。
跳槽最想实现的目的也从另一方面佐证了这一点，纯粹想增加收入的则只有24.25%，超过41%的受访者表示换工作是为了寻找更大的发展空间，16.77%是为了突破职业发展瓶颈。此外，还有些人是希望能借机换个环境换种活法（10.69%）、做自己喜欢的事（4.52%）或者转型跨行（2.68%）。
薪资福利的提升
值得注意的是，虽然看起来员工跳槽不主要是钱的问题，但别忘了，追求职业晋升空间的背后，其实也是在追求更高的薪酬水平。不是所有人有拿到新offer就一定去，最终大多人还是因为薪资而入职。
在选择一个新offer时，41.06%的职场人最看重的因素还是“薪酬福利好，能大大提升生活质量”；其次是“职级上升，有更多话语权”（占17.40%）、“公司平台好，知名度高”（占15.73%）、“工作内容符合期待”（占11.07%）等。
涨薪仍然是决定是否跳过去的一大动力。在“未来的工资涨幅达到多少时，最让你心动”的问题上，绝大多数人的涨薪期望都在20%以上，其中期待50%涨幅的人最多，占比31.71%；期待30%涨幅的也有超过两成；期待工资翻倍的人占比为14.88%；而期望涨幅越高越好，上不封顶的受访者也不在少数（19.63%）。
多数人会采取的跳槽方式
从考虑跳槽到最终进入新公司，换工作耗费的时间成本并不小，职场人完成一次跳槽通常需要1到3个月，甚至4到6个月的周期。调查显示，78.65%会采用“骑驴找马”的方式跳槽，他们认为这样比较保险；19.02%的人为了投入更多精力找工作而选择裸辞；一边做兼职、一边找机会的人仅有2.33%。虽然都在想着走，但大多数职场人的离职态度还是不错的。决定跳槽离职时，近八成受访者表示会按规定完成手头的工作交接，给前公司留个好印象；其他人主要会选择与领导协商尽量缩短交接时间，或者等待新的继任者来在离开，马上收东西走人的极少，只有1.32%。
员工跳槽的原因2
直接上级主管和团队氛围
有句话说得好：“现在员工找工作，其实不是在找公司，而是在找老板。”公司品牌和利润的好坏其实与个人并没有太大关系，而老板管理的优劣却和员工日常工作和长远发展有着极为重要的影响。古人讲“近朱者赤、近墨者黑”，现代讲“没有不好的下属，只有不好的上级”，其实表述的都是一样的道理：跟着一个好老板，能学到很多东西；每天能跟自己喜欢的`人，做自己喜欢的事，是无比快乐的。试想，尽管工资很好、岗位不错，但天天你的老板骂你训你、当中侮辱你、不尊重你、鸡蛋里挑骨头，顺我者昌、逆我者亡，天天给你“穿小鞋”、打击报复……或者，你所处的团队氛围极为恶劣，人际关系紧张，天天勾心斗角、尔虞我诈，溜须拍马盛行，任人唯亲横行，要时刻防备着当面笑脸背后刀子……我相信这样的公司或部门或岗位，任何人都是不愿意再呆下去的。
公司的制度是否公正公平
假使老板不错、团队氛围较好、工资收入挺满意，但是公司的管理制度如果不尽人意、落后停滞，奖惩不分，好坏不清，良莠不明，干多干少一个月，干好干坏一个样，干和不干一个样……那么，我相信这样的公司是不值得任何一个员工留恋的。这正是马斯洛五层次论中所阐述的，当员工解决了生存和安全这两个基本层次的问题后，其周边环境和团队氛围、是否交到朋友、受到尊敬、能否有利于个人才干的发挥、实现个人的人生价值，就是离职员工更高层次的追求。
收入和福利
工资收入的高低对一个人的走留固然很重要，但它并不是唯一的、最重要的、排第一位、决定性的原因。当一个人每天快乐和开心时，再苦再累也不觉得，分内分外也不计较，钱多钱少并不影响。内因才是决定性的要素。古人说“哀莫大于心死”讲的正是这个道理。试想，如果一个岗位，虽然工资收入较低，福利待遇不高，但如果能学到东西、每天得到进步，人文环境和谐，大家相敬如宾、相处如亲……那么，钱多点少点都变得不那么重要了。
